Indledning

Selv om det er alment kendt stof, at erhvervsudvikling, bosætning (arbejdskraftens kompetencestruktur) og offentlig service er tre lige vigtige faktorer for enhver lokal udvikling, så er det sjældent, at de kombineres i en samlet strategi, fordi aktørerne sjældent sidder ved samme bord. Denne strategi for pendlerregionen bygger på en sådan bred sammenstilling af faktorerne, netop i kraft af det fjerde element: borgerinddragelsen. Det handler om borgernes drømme, deres vurderinger af det nødvendige, samt nogle perspektiver for lokalsamfundets udvikling, der rækker ud over hverdagen, samtidig med at erhvervslivets og politikernes vurderinger og behov ligger som et en del af grundlaget for strategien, vurderinger der handler om områdets overlevelse.

Selve det idémæssige grundlag er bygget op omkring perspektiver på de fem nye vækstdrivere:
Human Ressource, Informations og Kommunikations Teknologi, Innovation, Entrepreneurship og Globalisering.

Emnerne som strukturerer erhvervsstrategien er

1)      Bosætning: offentlig og privat service, bo-kvaliteter, arbejdskraftens kompetencestruktur

2)      Offentlig og privat service som udviklingsstrategi

3)      Entrepreneurship, eller iværksætteri

4)      Fælles markedsføring af øens virksomheder, samt udvikling af en globaliseringsstrategi

5)      Opkvalificering af eksisterende erhverv og produktion.

De strategiske tiltag understøttes af konkrete projekter.

Læs om de projekter samt emner, som udspringer af arbejdet omkring erhvervsstrategien: